Los servicios logísticos tienen éxito cuando realizan una correcta planificación de su carga y así poder competir en precio. Pueden reducir los kilómetros de las rutas, mejorar su capacidad de entrega y reducir costos en transporte para aumentar sus ganancias.
Planificar la carga implica organizar tu proceso de carga y transporte a fin de maximizar la capacidad de carga por cada unidad, de manera que puedas entregar varios pedidos en la menor cantidad de vehículos. Así, podrás optimizar tu eficiencia operativa y reducir los costos en transporte.
Para ello también debes de considerar las especificaciones de tus unidades, el tipo de carga que transportarás, el destino al que irás y las rutas más adecuadas. Hoy te compartiremos 4 tips que te ayudarán a mejorar.
Reducir costos en transporte mejorando las rutas
Si en la ruta de traslado o delivery de cargas tienes muchos kilómetros vacíos, es posible que no estés realizando una logística eficiente. Para mejorar y optimizar las rutas debes de reducir los kilómetros vacíos que te harán gastar combustible, tiempo, dinero y mano de obra de tu personal.
Esto puede afectarte directamente a los costos globales; sin embargo, también representan una oportunidad. Si por ejemplo, ofreces servicios de grúas, auxilio mecánico o rescate, puedes ubicar tus unidades en puntos estratégicos y minimizar el desplazamiento de tus unidades.
Conoce las limitaciones de tu servicio
Además de reducir los kilómetros vacíos, debes optimizar también los niveles de servicio y las cantidades para hacer una planificación correcta. Tu proceso de planificación puede verse limitado por factores como cantidad de permisos, requisitos comerciales, tipo de vehículo, horarios de entrega específico u otros. Conocer estas limitaciones te hará decidir de manera óptima la posibilidad de aceptar brindar un servicio y planificarlo de manera correcta.
Además, tu planificación también puede verse afectada por interrupciones como mal tiempo, paros, congestión, averías en tus camiones, etc.
Integre a profesionales a tu equipo de planificación
Tener dentro de tu equipo de trabajo a profesionales en planificación te ayudará a reducir costos en el transporte, ya que estos pueden aprovechar las oportunidades de gestión de tus rutas y mejorar tus indicadores. Un profesional de transporte y logística puede hacerte ahorrar muchísimos costos y sobrecostos por malas gestiones en planificación de rutas, además que optimizará tus envíos y mejorará el clima laboral para tu personal y tus choferes.
Crea alianzas comerciales con otras empresas
Puedes buscar en el mercado otras empresas con experiencia o especializadas en ofrecer ciertos servicios. Si te dedicas al transporte minorista y te surge un pedido de transporte de carga pesada, siempre es bueno tener un contacto que te permita brindar el servicio tercerizando con otra empresa.
¿Estás interesado en comenzar un negocio de transporte?
Si eres un emprendedor o una empresa interesada en nuestros servicios, contáctanos haciendo clic aquí. También puedes utilizar el botón flotante de WhatsApp para comunicarte directamente con nosotros y solicitar una cotización de nuestros servicios. Atendemos a todas las empresas a nivel nacional.
